Arquivo de julho, 2009

Visão. Ação. Bons resultados

Publicado: 27/07/2009 por fazeradiferenca em 1

Caso de aplicação prática de Inteligência Competitiva Setorial, de iniciativa do Sebrae-SC, executado pela Knowtec.

Por Carine Biscaro

Diomício Vidal Junior, um micro empresário da pacata cidade de Criciúma, dono de uma empresa que confecciona peças sociais e sport chic, necessitava encontrar uma solução que minimizasse a pressão por preços baixos demandados por sua clientela.

O que faria Vidal para sair dessa?

Eis que ele teve uma sacada!

Ele concluiu (após trocar várias idéias) que já trabalhava com um nicho de mercado e que para aumentar seus lucros e gerar mais volume de negócios a solução era diversificar a participação de nichos. Foi o que fez o micro empresário. Ele optou por atuar em um segmento denominado “modinha”. A aposta deu certo.

Hoje, 56% de tudo que a Modal já vendeu para a próxima temporada faz parte da coleção MDL Club Fashion, confeccionada no estilo “modinha”.

Para saber a história completa acesse o case de sucesso aqui!

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Greve de Bigode

Publicado: 24/07/2009 por rapidoerasteiro em Comunicação & Marketing
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por Marcus Rocha

Definitivamente, a internet cada dia mais se consolida como um meio democrático para as pessoas expressarem duas idéias. Digo isso pois, a partir de mais uma enxurrada de denúncias no Congresso Nacional, dessa vez envolvendo o atual Presidente do Senado (e ex-presidente da República), José Sarney, um grupo de pessoas teve a criativa e muito bem-humorada iniciativa de lançar o blog “Greve de Bigode“.

A idéia do Blog Greve de Bigode é a seguinte: enquanto o Senado manter o bigode (ou seja, Sarney), nós também manteremos os nossos bigodes (naturais, ou artificiais, cada um escolhe o seu). Se você tem um bigode legal, acesse o Blog e envie a sua foto “bigodística” para o pessoal.

Ah, a iniciativa está tendo um impacto tão grande que até o Jornal britânico “The Guardian” publicou uma notícia falando disso.

E você, vai entrar nessa “Greve”?

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Por Carine Biscaro

Saiu uma matéria bem interessante na UOL Economia hoje sobre o tema: abertura de um negócio próprio.
O administrador de empresas, CEO (diretor executivo) das empresas Talk Interactive e Knowtec (esta última a empresa em que trabalho) e coautor do livro “Viagem ao Mundo do Empreendedorismo”, Luiz Alberto Ferla, falou de forma bem clara e objetiva alguns direcionamentos que se deve ter antes de se aventurar em um negócio. Vale a pena a leitura:

Quer abrir um negócio próprio? Confira se você está preparado
Da Redação – UOL Economia
  
SÃO PAULO – O sonho de ter um próprio negócio faz parte dos planos de muitos profissionais. Entrentanto, por nunca ter administrado uma empresa antes, este objetivo pode causar bastante dor de cabeça se não for bem planejado. Será que você está preparado para abrir um negócio próprio?

De acordo com Luiz Alberto Ferla, administrador de empresas, CEO (diretor executivo) das empresas Talk Interactive e Knowtec e coautor do livro “Viagem ao Mundo do Empreendedorismo”, o primeiro passo para quem deseja ser empreendedor é desenvolver um plano de negócio.

“Trata-se de um documento no qual são colocadas as principais características do futuro negócio. Com isso, é possível avaliar se ele será lucrativo ou não. É uma importante ferramenta na prevenção de surpresas desagradáveis depois que o negócio já estiver funcionando, como a dificuldade de encontrar fornecedores, investir em novos produtos ou ainda descobrir se o investimento de capital foi ou não suficiente”.

Análise

Com um plano de negócio estruturado, Ferla destaca que o profissional precisa avaliar alguns aspectos antes de abrir um negócio próprio. O primeiro deles é o conhecimento do mercado no qual irá atuar. “Ter familiaridade com a área de atuação é importante para o êxito do negócio. Geralmente, quando se conhece o assunto, fica mais fácil negociar com fornecedores, saber o que diferencia um produto do outro, por exemplo. É preciso saber o terreno onde se pisa”.

Depois, o administrador ressalta que é necessário fazer uma pesquisa de mercado, para checar se este negócio terá clientes e concorrentes. “Saber quem serão seus futuros clientes é extremamente importante. Se você deseja deseja abrir uma mercearia no bairro onde mora, vale fazer uma consulta prévia com alguns moradores para estar seguro de que um comércio deste gênero é bem vindo na região. Outra dica é procurar ajuda especializada”.

Além disso, o profissional deve ter consciência de que seu negócio pode demorar a apresentar lucro. “É preciso estar ciente de que os ganhos só poderão ser medidos após seis meses, ou mais, a partir da abertura do negócio. Por isso, é fundamental ter capital de giro e, de preferência, também um fundo de reserva para alguma emergência”.

Outro aspecto importante para se pensar diz respeito aos riscos do negócio. “Todo negócio tem um período de amadurecimento. Ao longo desse tempo, podem ocorrer altos e baixos, que fogem ao controle ou planejamento inicial do empresário, como uma crise na economia. Por isso, o empreendedor tem de estar certo de que, se perder o dinheiro investido no negócio, não terá sua vida financeira destruída”, lembra Ferla.

Por ser difícil trabalhar sozinho, o empreendedor precisará da ajuda de outros profissionais. Logo, ele deve pensar se será preciso contratar pessoas. “É importante checar se há profissionais qualificados no mercado para a sua área de atuação, informar-se de como contratá-los e verificar se será mais vantajoso terceirizar o serviço, sempre analisando os custos que isto acarretará para a empresa”.

Tempo

O tempo de dedicação para que o negócio seja bem-sucedido também deve ser calculado pelo profissional.

“É importante estar ciente de que, a partir do momento em que se decide abrir um negócio, envolver-se oito horas por dia, durante cinco dias por semana, certamente, não será o suficiente. Não basta ter boas ideias, boa localização, produtos de qualidade, mão-de-obra qualificada, se não investir na boa administração e, para isso, é preciso ter tempo. Portanto, deve-se analisar se o tempo de dedicação será total ou parcial e, se preciso for, transferir essa responsabilidade para uma pessoa capaz e de confiança”.

Dinheiro e satisfação

Checando todos esses aspectos, para transformar uma ideia de negócio em realidade, o profissional precisa verificar quais são as suas condições financeiras para abrir um negócio próprio. “É de suma importância avaliar o valor do investimento inicial para abertura de um negócio. E o plano de negócio facilita esse cálculo. O melhor é inciar sem dívidas. Quando isso não for possível, é preciso planejar para que o pagamento do empréstimo não ultrapasse os lucros esperados pela empresa”.

Por último, na opinião de Ferla, o profissional tem de verificar se este trabalho proporcionará felicidade. “Gostar da área em que vai atuar é importante para criar um ambiente favorável ao sucesso do negócio. Trabalhar com prazer e dedicação vai tornar o dia-a-dia do empresário mais agradável e, consequentemente, mais produtivo”.

TV Record utiliza estratégia duvidosa contra BBB da Globo

Publicado: 15/07/2009 por rapidoerasteiro em Diversos
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por Marcus Rocha

Li hoje no site AdNews uma nota com o título “Record pretende desgastar BBB”. Tal ação seria executada por meio do reality show “A Fazenda”, exibido pela Record com “subcelebridades”, que deve ter mais uma edição ainda neste ano. A idéia é desgastar o formato para que a próxima edição do Big Brother Brasil, exibida pela Globo a partir de janeiro de 2010, tenha menos audiência. Assim, a Record teria menos prejuízos no período, com queda menor da auiência no horário “pós novela das 8” (que agora é das 9, certo? Me corrijam se eu estiver errado, por favor).

Fazia algum tempo que eu não via uma tática tão elaborada, ou tão declarada, de enfrentamento entre emissoras de televisão. Particularmente, acho duas coisas disso: primeiro, a ação da Record é muito arriscada e o tiro pode sair pela culatra, ou não ter efeito algum; segundo e mais importante, ao invés de trabalhar para melhorar a qualidade da já péssima programação da TV aberta do Brasil, a Record ajuda a “enterrar o defunto”, piorando ainda mais as coisas.

É como diz a frase popular: o que já está ruim, ainda pode piorar…